KALLIMA COACHING - Navigation
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BERATEN

Anlass | Ziel

Für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsinitiativen und neuen Themen oder Prozessen bedarf es in den meisten Fällen einer professionellen Unterstützung von außen. Deshalb helfe ich Unternehmen dabei, Lösungen zu entwickeln, die im guten Dialog mit der Belegschaft, zu erhöhter Akzeptanz der Veränderung führen. Sowohl Unternehmenskultur als auch Strukturen und die Form der Zusammenarbeit werden ganzheitlich berücksichtigt.

Das Ziel:
Die Bedürfnisse der verschiedenen Zielgruppen zu ermitteln und unterstützende Maßnahmen anzubieten, die dabei helfen, dass sich die Betroffenen mit der Veränderung auseinandersetzen und sie mittragen können.

Ihr Vorteil:
Mit fundierter Fachexpertise unterstütze ich bei der Konzeption und Prozessgestaltung sowie bei der Verhandlungen mit Fachgremien (z.B. Betriebsrat, Gremien oder Kommitees). Gezielte, externe Unterstützung für eine limitierte Phase spart somit Kosten, Zeit und interne Ressourcen.

 

TYPISCHE THEMEN

  • Unterstützung bei Großprojekten hinsichtlich Kommunikation, Qualifikation, Führung und Organisationsentwicklung
  • Beratung bei Kulturwandel und strategischer Neuausrichtung
  • Change Management-Begleitung bei Restrukturierungen, Prozessoptimierungen und Kostensenkungs-Programmen
  • Erstellung eines unternehmensspezifischen Kompetenzmodells
  • Einführung von Betrieblichem Eingliederungsmanagement (BEM)
  • Einführung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM)

COACHEN

Anlass | Ziel

Agiles Arbeiten und Führen stehen hoch im Kurs, um möglichst schnell auf veränderte Situationen im Berufsfalltag reagieren zu können. Führung von gestern hilft plötzlich nicht mehr bei der Führung von morgen. Auch Experten werden fachliche Führungsqualitäten abverlangt (laterale Führung). Im Coaching unterstütze ich Sie individuell und prozessbegleitend, um die passenden Lösungsansätze zu entwickeln.

Das Ziel:
Aufgrund von beruflichen Herausforderungen neue Handlungsoptionen und Gestaltungsmöglichkeiten zu erarbeite und die eigene Entwicklung aktiv zu steuern.

Ihr Vorteil:
Das Erarbeiten von neuen Perspektiven hilft schnell und praxisnah bei der Alltagsbewältigung. Hilfreiche Tools und Methoden erleichtern die tägliche Arbeit.

 

TYPISCHE THEMEN

  • Management Coaching – Herausforderungen als Führungskraft meistern
  • Guter Einstieg in die erste Führungsrolle
  • Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
  • Laufbahnentwicklung im Unternehmen
  • Stärken identifizieren und passgenau einsetzen
  • Eigene Grenzen erkennen und daran wachsen
  • Professionelles Auftreten und Selbstmarketing
  • Umgang mit Veränderungen und Konflikten
  • Work-Life-Integration zur Burnout-Prophylaxe
  • Resilienz- und Achtsamkeitstraining

TEAMS UNTERSTÜTZEN

Anlass | Ziel

Teams sind immer wieder neuen Herausforderungen ausgesetzt: Ob neue Zusammenstellung oder andere bzw. mehr Aufgaben, ob Überlastung oder Konflikte – als Mannschaft vertrauensvoll und motiviert zusammenzuarbeiten hat maßgeblichen Einfluss auf eine erfolgreiche und zufriedenstellende Leistung. In Teamworkshops helfe ich dabei, sich besser kennenzulernen, Vertrauen aufzubauen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.

Das Ziel:
Die Zusammenarbeit zu stärken und Bewusstsein für unterschiedliche Arbeitsweisen, gegenseitige Erwartungen und Unterstützungsmöglichkeiten zu schaffen.

Ihr Vorteil:
Je besser Ihr Team funktioniert, desto reibungsloser und erfolgreicher verläuft der Arbeitsalltag. Nehmen Sie sich dafür eine kurze Auszeit mit Ihrem Team – es wird sich lohnen!

 

TYPISCHE THEMEN

  • Als Führungskraft Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit im Team stärken
  • Mit dem eigenen Team erfolgreich und schlagkräftig Hindernisse überwinden
  • Zusammenstellung eines (neuen) Teams mit veränderter Ziel- und Strategieausrichtung
  • Virtuell erfolgreich führen und kooperieren
  • Unterschiedliche Persönlichkeiten und Präferenzen im Team sinnvoll einsetzen
  • Sachliches und wertschätzendes Kommunikationsverhalten innerhalb des Teams und gegenüber Schnittstellenpartnern

TRAINIEREN

Anlass | Ziel

Führungskräfte und Mitarbeiter haben hinsichtlich ihrer Rollen unterschiedliche Anforderungen.

Mit Entwicklungsprogrammen vermittle ich durch passende Blended-Learning-Methoden (Kombination aus Präsenztraining und Live-Online-Training) den professionellen Umgang mit Feedback, Konflikten, Veränderungen, Mitarbeiterentwicklung u. ä.. Die jeweiligen Inhalte werden an die Zielgruppe und den unternehmensinternen Bedarf angepasst.

Der Anlass ergibt sich entweder aufgrund von veränderten Anforderungen an bestimmte Tätigkeiten oder aufgrund einer unternehmensinternen Analyse des Qualifikationsbedarfs.

In beiden Fällen unterstütze ich durch schnelle Lösungen und passende Formate:
Programme sind mehrmodulige Trainingseinheiten und eignen sich gut, um der jeweiligen Zielgruppe ein einheitliches Verständnis zu bestimmten Themen zu vermitteln bzw. erarbeiten zu lassen. Durch Kompetenzerweiterung sollen die Teilnehmer adäquat auf aktuelle Herausforderungen vorbereitet werden. Das gemeinsame Lernumfeld als auch gegenseitiges Feedback und kollegiale Beratung helfen zudem, sich untereinander besser zu vernetzen.

Themenspezifische Seminare für Fach- und Führungskräfte sind sinnvoll, wenn es darum geht, bestimmte Zielgruppen innerhalb des Unternehmens nach festgelegten Standards zu qualifizieren.

TYPISCHE THEMEN

PROGRAMME

Programme
  • Führungsstile und Führungsverständnis
  • Veränderungsprozesse professionell gestalten
  • Selbstführungskompetenzen auf- bzw. ausbauen
  • Konstruktive Feedback- und Konfliktgespräche führen
  • Initiieren von Entwicklungsgesprächen
  • Unterschiedliche Persönlichkeits- und Arbeitsstile verstehen
  • Kommunikation strategisch einsetzen
  • Resilienz und Stressprävention
 

FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Für Führungskräfte
  • Durch Veränderung führen
    - Wirksam planen, steuern und kommunizieren
    - Umgang mit Widerstand und eigenen Vorbehalten
    - Tools zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen
  • Kommunikation und Zusammenarbeit (z.B. Feedback- und Mitarbeitergespräche, wertschätzende Sprache und Haltung, Menschenkenntnis stärken)
  • Agile und virtuelle Führung
  • Gesund führen – effektives Selbst- und Teammanagement
 

FÜR FACHKRÄFTE

Für Mitarbeiter
  • Mit Veränderung wachsen
    - Motiviert bleiben in Zeiten des Wandels
    - Hilfsmittel für den Entwicklungsprozess
  • Erfolgreiche Kommunikation und Gesprächsführung
  • „Das Kompetenzprofil“ – eigene Stärken herausarbeiten für den Arbeitsalltag
  • Zeitmanagement und Arbeitsorganisation
  • Resilienz und Selbst-Führung
  • Gesund bleiben im Arbeitsalltag