Einschneidende Veränderungen im Berufs- und/oder Privatleben stellen uns oftmals vor große Herausforderungen, die nicht bewältigbar erscheinen. Paradoxerweise bergen genau diese krisenhaften Situationen meistens die größten Entwicklungschancen.
Aber wie kann aus der Krise eine Chance werden?
Genau hier setzt meine Dienstleistung an:
Praktische und alltagsnahe Techniken helfen, um zielgerichtet und schrittweise an den neuen Herausforderungen zu wachsen.
Führungskräfte werden dabei unterstützt, praktikable Lösungen und Steuerungsmöglichkeiten für den Alltag zu entwickeln.
Vorhandene Ressourcen werden reaktivieren und durch Methoden wie kollegiale Beratung, Selbstführungstools oder Umfeldanalysen genutzt.
Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung im Personalbereich in Konzern, Mittelstand und Kleinunternehmen bringe ich einen hohen Praxisbezug mit und kenne die Dynamiken verschiedener Organisationsformen.
Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen!
Kallima inachus - der indische Blattschmetterling ist ein Edelfalter mit besonderen Fähigkeiten. Im englischsprachigen Raum wird er auch ‚Dead Leaf‘ (auf Deutsch „totes Blatt“) genannt. Seine Tarnung als welkes Blatt ist grandios und eine geschickte Überlebensstrategie, denn er passt sich perfekt seiner äußeren Umgebung an. Kommt der Kallima inachus allerdings aus der Deckung und breitet seine Flügel aus, schimmert er in den faszinierendsten Blautönen.
Die Deckung aufzugeben, ist für Menschen als auch Organisationen oft eine große Überwindung. Sich zu zeigen und den eigenen Potenzialen auf den Grund zu gehen, fällt Vielen schwer. Doch nur auf diese Weise kann sich dauerhaft Erfolg, Zufriedenheit und Freude am Leben und der Arbeit einstellen.
Grundsätzlich gehe ich bei meiner Arbeit mit Menschen davon aus, dass jeder das nötige Potential in sich trägt, um sich aus eigenem Interesse oder aufgrund von äußeren Umständen weiterzuentwickeln. Meine Aufgabe sehe ich darin, als Sparringspartner für herausfordernde Situationen zu fungieren und über geeignete Reflexions- und Arbeitsmethoden sowie offenes Feedback zu einem Perspektivwechsel beizutragen. Erfahrungsgemäß spielen meist mehrere Systemfaktoren eine Rolle, so dass häufig eine ganzheitliche Sicht- und Herangehensweise hilfreich ist. Dabei unterstütze ich, fokussiert und zielorientiert passende Lösungen für den Einzelfall oder die Organisation zu finden. Die Zufriedenheit meines Kunden steht für mich im Mittelpunkt meiner Arbeit.
Im Beratungsprozess betrachte ich den Kunden als Partner in einem Dialog unter Experten: Der Klient ist Experte für den Inhalt, während der Berater bzw. Coach Experte für die Prozessgestaltung ist. Dabei findet Beratung als auch Coaching auf der Basis einer Beziehung statt, die durch gegenseitige Akzeptanz und Vertrauen gekennzeichneten ist.
Informationen zu Tages- und Stundensätzen können gerne auf Anfrage zur Verfügung gestellt werden.
Schreiben Sie mir hier eine Anfrage
"Mit Birgit Rosenke hatte ich eine Persönlichkeit für die Personalentwicklungsthemen gefunden, die gute Ideen und Erfahrung mitbringt, die strategische Neuausrichtung meines damaligen Unternehmens professionell zu begleiten. Ob Führungskräfteentwicklungsprogramm, Kompetenzmanagement oder Umsetzung von Feedback- und Entwicklungsgesprächen - Frau Rosenke konnte durch ihre breite Expertise den Kulturveränderungsprozess erfolgreich unterstützen und hat insbesondere die Führungsmannschaft in dieser Phase intensiv beraten und gecoacht, was sehr positiv angenommen wurde."
Michael Jungnitsch | Geschäftsführer D-A-C-H Intertek Holding Deutschland GmbH
„Ich habe Frau Rosenke im Coaching als eine sehr empathische, mitfühlende und professionelle Person kennengelernt, die starkes Interesse an ihrem Gegenüber zeigt und sich durch ihre fundierte Erfahrung sehr gut in meine Situation hineindenken kann. Dadurch konnte ich von den Coaching-Einheiten immer wieder profitieren und hilfreiche Punkte für meine Entwicklung und meinen Berufsalltag mitnehmen. Die regelmäßige Einladung zum Perspektivwechsel habe ich als besonders wertvoll erlebt, da sie wesentlich zur Lösungsfindung beigetragen haben.“
Antje Kettenbeil | HR Business Partner BDS Bayer Business Service GmbH
"Für mich beeindruckend war, dass Frau Rosenke in kurzer Zeit die Komplexität der Organisation sehr gut erfasst hat und hilfreiche Vorschläge zur Unterstützung der Kulturveränderung unterbreitet und umgesetzt hat. Gleichzeitig ist es ihr gelungen, durch ihre Arbeit in Kürze vertrauensvolle Beziehungen zu den Führungskräften und Mitarbeitern aufzubauen und deren Entwicklung tatkräftig über Führungstools und Qualifikationsmaßnahmen zu unterstützen."
Dr. Dirk David Goldbeck | Mitglied der Geschäftsführung VDE Prüf- und Zertifizierungsinstitut GmbH
Für einige Themen arbeite ich mit festen Kooperationspartnern zusammen. Neben dem systemischen Ansatz einigt uns eine wertschätzende, lösungs- und ressourcenorientierte Haltung und Arbeitsweise.
Sparringspartner
Wengel & Hipp
ias health & safety GmbH
Maren Killinger | MK Maren Killinger Business- & Life-Coaching
